Blog Professionnel de Simon SICARD

Ce blog décrit mon parcours: mon CV est présenté, certains traits de ma personnalité, le cursus que je poursuis actuellement, ainsi que mes perspectives d'avenir.

05 janvier 2006

TEST: Augmenter sa motivation au travail, est-ce possible ?

La question de la motivation des salariés me semble primordiale, pour une entreprise. Autant les performances de l'entreprise se mesurent grâce au chiffre d'affaire de cette dernière, autant les performances se mesurent grâce à la motivation des salariés. Le facteur humain est l'élément clef dans l'entreprise.

C'est pourquoi je vous propose de vous pencher sur 4 facteurs, suceptibles d'augmenter votre motivation au travail:

1. La présence de défits professionnels

2. La qualité des relations sociales

3. Le soutien organisationnel

4. L'équilibre vie privée/vie professionnelle

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1. La présence de défits professionnels

Les possibilités d’épanouissement au travail, la mesure dans laquelle on peut apprendre quelque chose de nouveau et être créatif, la variation dans le travail et un travail en accord avec ses propres possibilités, contribuent à favoriser la motivation au travail.

  1. Assurez-vous que votre travail vous convient. Afin de vous aider à trouver le métier vous correspond le mieux, nous vous suggérons d'établir votre profil professionnel à l'aide de notre Competence Indicator.
  2. Discutez, avec votre supérieur, du contenu de votre travail: veillez à obtenir une idée claire de l’importance et l’utilité des tâches à effectuer.
  3. Il est fondamental que vous puissiez effectuer un travail de qualité. A cet effet, la concertation et la participation s'avèrent indispensables.
  4. Choisissez un emploi qui vous offre des perspectives ou qui vous permette d'évoluer personnellement.
  5. Profitez des entretiens de fonctionnement et d’évaluation pour tirer la sonnette d'alarme. Si de tels entretiens ne sont pas organisés au sein de votre entreprise, n'hésitez pas à frapper à la porte de votre supérieur lorsque le besoin se fait pressant.

2. La qualité des relations sociales

En ce qui concerne les relations sociales, il apparaît que la relation avec le chef direct est plus importante pour la motivation au travail que la relation avec les collègues. L’importance d’une bonne ambiance au sein du service ou du département se situe, dans ce cas-ci, entre les deux.

  1. En concertation avec vos supérieurs et vos collègues, veillez à ce que tout le monde soit sur un pied d’égalité.
  2. Faites preuve de respect et d’attention envers vos collègues et leur travail.
  3. Communiquez de manière claire et transparente (dites clairement ce qui est en jeu).
  4. Demandez à votre supérieur qu'il vous donne un feed-back sur base de la confiance qu'il vous accorde.

3. Le soutien organisationnel

Il apparaît que trois aspects du soutien organisationnel contribuent davantage
à la motivation au travail.

La mesure dans laquelle:

  1. le travail est bien organisé
  2. les travailleurs sont suffisamment informés de ce qui se passe au sein de l’entreprise
  3. il existe suffisamment d'opportunités de participer à des formations

Les participants à notre enquête considèrent que ces aspects sont plus importants que la rémunération, la présence de matériel et de personnel suffisants et la sécurité de l’emploi.

  1. Informez-vous des affaires en cours au sein de l’entreprise et faites savoir à vos supérieurs et à vos collègues que vous avez besoin de cette information.
  2. Etablissez clairement le contenu de vos tâches et responsabilités en concertation avec votre supérieur.
  3. Demandez d'être impliqué dans l’organisation concrète de votre travail.
  4. Informez-vous des formations que vous pouvez suivre et inscrivez-vous dès que possible.

4. L'équilibre vie privée/vie professionnelle

La qualité de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée n'influence que légèrement la motivation au travail.

Le contrôle de son emploi du temps influence également, mais de façon moins prononcée que les autres facteurs, l'engagement au travail.

  1. Informez-vous auprès de votre supérieur de la possibilité de travailler selon un horaire flexible.
  2. Planifiez les réunions d'équipe suffisamment à l’avance et à des moments fixes.
  3. Prévoyez suffisamment de temps en vue des réunions.
  4. Etablissez vos propres priorités.
  5. Osez dire "non".

(source:http://www.references.be)

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Grâce a un test, le site internet http://www.references.be vous propose de mesurer votre capacité à gérer votre emploi du temps, pour y accéder, cliquez ici.

En complément, voici quelques théories sur la motivation au travail, pour vous donner un bref aperçu ici.

Enfin, voici une bibliographie pour les personnes qui désirent en savoir davantage:

BANDURA (A.). - L'apprentissage social. Éditions Mardaga. 1976.

BRUNER (R.) - Le psychanalyste et l'entreprise. Éditions Syros. 1995.

CHIFFRE (J.-.D.) & TEBOUL (J.). - La motivation et ses nouveaux outils, des clés pour dynamiser une équipe. Éditions ESF. 2e édition. 1990.

DEMOURGUES (M.-C.). - Le travail humain. Éditions Hatier. 1980.

DIEL (P.). - Psychologie de la motivation. Petite bibliothèque Payot. 1970

FISCHER (G.-N.). - Psychologie des espaces de travail. Éditions Armand Colin - collection U - Série Psychologie. 1989.

FRANCES (R.) - Motivation et efficience au travail. Éditions Mardaga. 1979.

FREUD (S.) - Malaise dans la civilisation. Éditions Quadrige / PUF. 1995.

GUILLAUME (P.). - La formation des habitudes . Éditions PUF - collection sup. 1973.

GUILLEVIC (C.). - Psychologie du travail. Éditions Nathan - collection Fac. 1995.

JARDILLIER (P.). - La psychologie du travail Que sais-je?. 1992.

JARDILLIER (P.). - Le développement humain dans l'entreprise. Éditions PUF. 1986

LAGACHE (D.). - Psychanalyse. Que sais-je ?. Editions PUF. 1993.

LEPLAT (J.). - La psychologie ergonomique. Éditions PUF - collection Que sais-je ?. 1980.

LEWIN (K.). - Psychologie dynamique, les relations humaines. Éditions PUF. 1959.

MAILLET (L.). - Psychologie et organisation. Éditions Agence d'Arc.

MORIN (E.-M.) - Psychologies au travail. Éditions Gaëtan Morin. 1996.

MOSCOCOVI (S.). - Psychologie sociale. Éditions PUF. 1996.

MUCCHIELLI (R.) - L'étude des postes de travail. Éditions ESF. 1979.

MUCCHIELLI (R.) - Les motivations. Éditions PUF - collection Que sais-je ? (4e éd.). 1996.

NUTTIN (J.). - Théorie de la motivation humaine. Éditions PUF. 1980.

POITOU (J.-P.). - La dissonance cognitive. Éditions Armand Colin - collection U. 1974.

PORCHER (L.). - Le travail en miettes / Friedmann. Éditions Hatier. 1979.

REUCHLIN (M.). - Psychologie. Éditions PUF. 1996.

Posté par Simon_sicard à 22:56 - Technique - Commentaires [0] - Rétroliens [0] - Permalien [#]



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